“停车难”三、再战成效与反响区建设管理工作党委坚持多头并进、多维探索，实施缓解停车难“5+X”共建共治综合举措，努力多点开花。

（一）推动“五个一点”共建共治新突破“五个一点”即“规划新建一点”：阿根结合外部规划新建绿地、阿根公园、学校、民防设施、社区公共服务设施等政府投资项目同步建设公共停车设施，结合周边道路、老旧厂房、高架桥下空间、闲置土地资源等建设临时公共停车设施；“老小区内部改造挖潜一点”：促进老旧小区结合“美丽家园”建设以及环境综合整治等工作，在尊重居民意愿的前提下，统筹利用小区内空余场地等资源，通过调整内部绿化、道路及平面布局等方式，挖潜改建、扩建停车设施；“道路临时停一点”：周边支小路道路具备夜间临时停车条件的，按照上海市道路停车场设置管理规定，对小区居民开放夜间临时停放服务；“公共停车共享一点”：指导住宅小区周边经营性公共停车场（库）开放共享；“机关企事业专用车库开放一点”：鼓励党政机关、事业单位、国有企业等在保障内部安全和秩序的前提下，将内部停车设施错时对外开放。

廷特统选（二）构建信息联通的智慧停车新模式“X”即数字化转型提升资源利用效率。

抓住城市数字化转型的窗口期，朗普乱总赋能智慧停车，优化共享。

探索“上海停车”一网统管平台向社区“最后一公里”延伸辐射，济部深化应用控江路街道社区智慧停车信息管理系统，济部通过“小区停车位实时监测数据+公共停车场实时信息+停车诱导小程序”，让资源匹配更精准、停车信息更透明，可向控江路街道居民提供全区域性停车诱导。

已接入25个小区、长意13个商业停车场库、8条道路停车点、3个企业园区停车场的信息，可做到街道级停车治理全覆盖。